【宏觀專業報告】台股美股美債短評
發布日期: 2024-09-02
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【宏觀專業報告】 台股美股美債短評
關於輝達財報後的美股看法
最近大家在輝達財報前,最常講的話,就是全村的希望,地表最重要公司等,都是在強調輝達對美股的重要性,的確,從本輪庫存循環開啟,一直都有 AI 與輝達的影子,輝達股票 2023 年漲了 238%,2024 年至今漲了 141%,最七大科技股當中市值膨脹位居第一,市值一度成為全球第一大。
觀察標普 500 指數,市值增加 7.15 兆美元,單是輝達一家公司就貢獻了 25.9%。相當於 1.86 兆美元的市值增幅,所以輝達對美股來說的確很重要,然而,會因為財報的不買單,就導致美股產生結構性影響嗎,我認為是不會的。
首先,美國經濟仍然沒有立即衰退風險,市場流動性仍然穩定,軟著陸機率仍然相當高,再來,根據統計資料,輝達雖然對大盤權值影響高,但不代表可以影響其他股票的投資情緒。比如說,輝達與標普 500 的移動相關係數,從去年年初的 0.8 高度正相關,降到今年只有 0.6 左右的中度正相關,這意味過去一年輝達股價上漲,的確會高於大盤股價增長,但並沒有達到全市場廣泛的激增。
換句話說,輝達對美股權值有影響,但他是否意味著他不漲,美股其他股票就會因此沉寂?並不是的,最近我們看到道瓊指數與標普等權指數,都在持續創高,說明市場反而在輝達股價回調時,產生新一批資金輪動,甚至有從 AI 上游,流入至 AI 下游的資金流向,最近蘋果股價就不錯。
這說明,科技巨頭們各有自身獨特的競爭優勢,以至於輝達跟大盤的相關性,並沒有想像中那麼高。
另外,雖然本次財報財測,市場似乎沒有更多追買意願,但不代表其財測奠定庫存循環結束,而更像是由基礎建設網終端商品迭代的過程。回顧 8/28 美股收盤後的財報釋出時,財報財測全部高於市場預期,但由於沒有突破最樂觀的財測預期,股價一度大跌超過 10%,但更像是一次性的本益比調整,幾乎沒有利空佐證庫存循環結束。
比如,過去一段時間,經常傳出 GB200 製程複雜,可能導致產品延後交付,輝達為提高生產良率,對新一代 Blackwell GPU 進行了製程更改,並計劃於第四季度開始量產,預計持續到 2026 財年,從時間線來看,基本沒有大幅延後,尤其,台灣 AI 供應鏈中,完全沒有出現 AI 需求放緩跡象。
再來,市場也擔心,企業資本支出能否承受高昂的 AI 初期投資,事實上,如果以 Gartner 全球 IT spending 在 Data center 的資料為基礎,全球的 AI Server 預算。將從 2023 年的 889 億美金上升至 2028 年的 2187 億美金,其中資訊訊服務公司為金額占比最大同時也是金額成長最快的類別,2022 年占比達到 29%;金融以及投資服務類公司為第二名占比達 15%;第三名為政府部門的國家計畫占比為 9%。
如果換算比重,可以看出來巨頭們都卯足全力,像是微軟、谷歌、Meta,在資料中心站資本支出比值,都已經高達 8 成以上。
所以,我一直都認為,AI 從上游端到下游端,的確花的時間可能有一陣子,畢竟要讓市場消費從純 3C 往 AI PC、AI 手機轉移,也要給一定的時間,然而,黃仁勳的說法是有道理的,他認為未來運算需求將呈現指數型成長,因為市場開始從傳統的通用電腦開始走向加速運算,造成算力通膨 (computing inflation) ,而電力成本將造成企業的成本升高,輝達就是致力於提供更節能和更快速的晶片,這將顯著降低企業的成本,只要投資輝達的晶片就能得到立即的回報。
所以,對短中期的庫存循環來說,只要確定上游端資本支出沒減少,那麼賣鏟子的幾乎就是穩賺不賠,我相信今年仍然會看到台廠 AI 供應鏈續創新高。
主要客戶及其對 Nvidia 銷售額的貢獻為:
微軟:19.03%、Meta:10.08% 谷歌:6.86%、亞馬遜:5.87%、戴爾:5.79%
至於下游關的供應商,主要由六家組成,分別是:
台積電:35.82%、緯創:13.43%、SK 海力士:9.40%、Fabrinet:2.92%、Flex Ltd:2.91%、日月光:1.99%
關於景氣燈號轉黃紅燈的台股看法
首先,我不認為景氣會一路向下,進行庫存修正,的確,這次月景氣對策信號綜合判斷分數為 35 分,較上月減少 3 分,為 10 個月來首度下跌,燈號由紅燈轉為黃紅燈。然而,7 月信號燈,有受到凱米颱風影響部分生產及出貨遞延,致出口轉呈綠燈,工業生產指數轉為黃紅燈,細看另領先及同時指標持續上升,顯示國內景氣維持成長。
舉例來說,根據七月出口,雖然年增僅有 3.1%,但絕對金額仍然好過 Q2,出口金額高達 399.4 億美元,甚至在進口值 351 億,年增幅仍有 16.2%,進口是出口的領先指標,如果進口的半成品沒有減少,代表出口仍在擴張。
尤其,在根據活潑會的指標編撰,景氣指標包含「領先指標」、「同時指標」及「落後指標」,
- 領先指標:由外銷訂單動向指數 (以家數計) 、實質貨幣總計數 M1B、股價指數、工業及服務業受僱員工淨進入率、建築物開工樓地板面積 (住宅、商辦、工業倉儲) 、實質半導體設備進口值,及製造業營業氣候測驗點等 7 項構成項目組成,具領先景氣波動性質,可用以預判未來景氣之變動。
- 同時指標︰由工業生產指數、電力 (企業) 總用電量、製造業銷售量指數、批發、零售及餐飲業營業額、工業及服務業加班工時、實質海關出口值、實質機械及電機設備進口值等 7 項構成項目組成,代表當前景氣狀況,可以衡量當時景氣之波動。
- 落後指標︰由失業率、製造業單位產出勞動成本指數、五大銀行新承做放款平均利率、全體金融機構放款與投資、製造業存貨價值等 5 項構成項目組成,用以驗證過去之景氣波動。
正常來說,領先指標會領先同時指標 (景氣信號燈) 一個季度,而同時指標又領先落後指標一個季度,如今,領先指標衝上 105.11,比 6 月份的 103.94 還高,說明景氣仍在擴張。
所以,我的判斷是,景氣仍會於高原期震盪一陣子,不會像 2004 年那樣景氣急轉直下,而更類似於 2010 年那樣緩步擴增,美股仍有上行條件,更何況,如果把 2004 年一顆紅燈後,就急轉直下拿來觀察,基本股價早就修正完了,並沒有進一步大跌得空間。
事實上,根據過往回測,許多投資人擔心景氣燈號亮紅會導致股市回調,然而歷史數據顯示這種擔憂並非總是成立,根據鉅亨的回測,過去在不同景氣燈號下進場投資台股的未來一年報酬率,結果在紅燈時進場的表現最佳,平均報酬率高達近 40%。其次是黃紅燈時期,報酬率為 34.8%,超過了藍燈和黃藍燈時期的 22.7% 和 20.5%。
這個有趣的回測結果顯示景氣燈號與交通號誌的直覺相反,這是因為,藍燈第一顆出現時,很有可能會出現低檔鈍化,股價持續修正破底,導致購買後一年內報酬並沒有特別亮麗,反而在紅燈鈍化的非理性繁榮格局中,股價往往漲速十分快速。
所以,真正該做的策略是,藍燈分批買進,紅燈分批派出,凡事都必須循序漸進,而不要衝動覺則買入賣出。
在不同景氣循環燈號進場未來 1 年平均報酬率
進一步分析在不同情境下的紅燈進場時的表現。數據顯示,當市場首次從其他燈號轉為紅燈時,都優於在任意紅燈時進場的平均報酬率,持有三年的平均報酬率甚至高達 265.3%,代表剛轉為紅燈時,經濟情況剛開始轉熱,股市還有很強的續航力。
所以,這個階段有兩層做法,一是過去既然在景氣下行段分批買入,現在就應該分批賣出,按照過往景氣擴張格局,大概會在高原期 8~14 個月,可以依照這個時長,分八批資金緩步出清,甚至可以更長,如果在幾個月後景氣下彎,至少也留取了部分現金,如果景氣持續大幅擴張,至少也有部位伴隨價格增高。
第二種做法,是在接下來幾個月,不選擇大部位出清,而是採取大舉支出,並停止投入部位,比如有要買車的、買房的,或者出國旅遊規劃,可以適度出清股票來應付開銷,其他部位則持續參與市場,新的本業收入則以現金或短債持有,開始預留現金等待下一輪庫存調整。
經過本輪回調後,我基本已經算是投完本輪最後一次的中期回調資金,但由於還有本業收入,我更偏好持續待在市場,並開始預留本業收入。
關於 9 月降息循環開啟後的債券看法
首先,目前市場對降息基調還算是分歧,甚至有經濟學家提出緊縮式降息,事實上過去提到的降息種類,大約就是「衰退式降息」與「預防性降息」兩種,差別基本就在於急降和緩降,「衰退式降息」是因為衰退幾乎無可避免,必須採取高強度降息挽救市場信心,且往往伴隨著公開市場操作,購買公債釋放資金,直接影響市場流動性。
「預防性降息」則是景氣有下行風險,所以適度放水,讓市場的擴張格局走得更久一點,雖然增加了流動性,但並沒有大放水,目的是讓市場信心維持。
過往聯準會的談話,基本都是往預防性降息來做定調,像是在全球央行年會中,鮑爾提到貨幣政策須重視雙重目標,也就是在恢復物價穩定的同時,會兼顧強健的勞動市場,避免失業率提高,聯準會會做任何事情來支持強健的勞動市場。
而緊縮式降息,則是另一種視角,那就是現在的降息,是要避免過度緊縮產生的副作用,目前的降息是為了要維持正常緊縮,這就討論到過往的緊縮循環,並不是由於景氣快速擴張,而是為了抑制通膨,如今聯邦基準利率,已經遠遠高於通膨,所以當通膨下滑時,為了維持正常緊縮而不過度緊縮,則也會適度降息,降息之後貨幣政策仍然是緊縮的,而不是要營造金融寬鬆的環境。
以當前基準利率 5.38% 來看,跟 CPI 通膨 2.89% 相比,高了接近 2.49%,代表實質利率仍達 2% 以上,要知道,在 2019 年以年,每年通膨幾乎跟基準利率相等,現在本來就有適度降息空間,所以,對我來說,聯準會接下來的動作,只有「預防性降息」和「緊縮式降息」兩種,沒有衰退式降息的可能,換句話說,股市沒有立即崩跌的風險,過幾個季度後,如果景氣真的進入繁榮格局,那也頂多遇到新一輪的庫存修正,也沒有金融系統性風險的壓力。
而對債券來說,如果我的判斷並非硬著陸,則債券的長牛會走得相當長,一直到衰退式降息發酵後,其資本利得才有可能浮現,說明目前債券更多是一種資產配置,除了領息用外,也可以當作風險對衝資產,以防股市大幅波動。
以下圖來看,這張圖表顯示了自 1984 年至今,在美聯儲首次降息後的 12 個月內,不同資產類別在「軟著陸」與「硬著陸」情境下的平均回報率。
- 藍色條形 代表「軟著陸」情境下的平均回報率。
- 灰色條形 代表「硬著陸」情境下的平均回報率。
資產類別與回報率:
- 美國成長型股票 (U.S. Growth Equities) :
- 軟著陸:20.4%
- 硬著陸:-0.3%
- 美國大盤股 (U.S. Large-Cap Equities) :
- 軟著陸:18.1%
- 硬著陸:-4.6%
- 國際股票 (International Equities) :
- 軟著陸:16.3%
- 硬著陸:-14.3%
- 美國價值型股票 (U.S. Value Equities) :
- 軟著陸:15.1%
- 硬著陸:-10.2%
- 美國小型股 (U.S. Small-Cap Equities) :
- 軟著陸:12.0%
- 硬著陸:-6.4%
- 商品 (Commodities) :
- 軟著陸:9.3%
- 硬著陸:-13.2%
- 美國核心債券 (U.S. Core Bonds) :
- 軟著陸:8.2%
- 硬著陸:7.3%
- 2 年期美國國債 (2Y Treasuries) :
- 軟著陸:7.4%
- 硬著陸:6.3%
- 10 年期美國國債 (10Y Treasuries) :
- 軟著陸:6.2%
- 硬著陸:8.8%
- 美國高收益債券 (U.S. High Yield) :
- 軟著陸:5.8%
- 硬著陸:-2.8%
- 現金 (Cash) :
- 軟著陸:5.0%
- 硬著陸:2.5%
- 美元 (USD) :
- 軟著陸:3.9%
- 硬著陸:-1.2%
看得出來,軟硬著陸一年後,對股票價格影響相當大,但對債券資產來說,反而相當穩定,簡單來說,軟著陸的股債雙漲,通常股市報酬會持續超越債券資本利得,而硬著陸時,股市難有亮麗表現,債券雖漲幅不像軟著陸的股票一樣驚人,但至少能夠穩定資產波動。
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